Naam:
Maaike de Vreede.
Leeftijd:
26 jaar
Opleiding:
Middelbare Hotelschool + HBO Facility Management.
Functie:
Consultant Facility Management bij Colliers
Mijn werk bestaat uit:
Ik help organisaties bij het ontwikkelen van een facilitaire strategie, adviseer over de inrichting van de facilitaire organisatie, begeleid verhuizingen en voer benchmarks uit om inzicht te geven in prestaties.
Waarom heb je voor Facility Management gekozen?
Vanwege de diversiteit van het vak en de groeiende rol van facilitaire diensten. Met mijn hart voor hospitality draag ik graag bij aan de medewerkerservaring en een werkomgeving die zowel de identiteit van de organisatie als die van de mensen weerspiegelt.
Wat is voor jou in je werk de grootste uitdaging?
De juiste balans vinden tussen zelfstandig werken en tijdig de benodigde input van anderen betrekken, zodat ik proactief kan handelen zonder belangrijke informatie te missen.
Wat zou je graag beter kunnen?
Ik wil mezelf verder ontwikkelen in het inschatten van politieke verhoudingen binnen een organisatie, omdat ik het soms uitdagend vind om in nieuwe situaties de juiste aanpak voor verschillende stakeholders te bepalen.
Ik krijg vooral energie van het verbinden van mensen en het versterken van de relaties”
Als je jezelf vergelijkt met wie je was toen je startte met je opleiding, wat is er dan veranderd?
Ik weet nu beter welke rol ik binnen een organisatie wil pakken. Ik merk dat ik naast mijn inhoudelijke werk vooral energie krijg van het verbinden van mensen en het versterken van de relaties binnen een team.
Belangrijkste FM-trend volgens jou:
De afgelopen jaren heeft covid het kantoorleven ingrijpend veranderd, waardoor organisaties hun facilitaire dienstverlening opnieuw moeten vormgeven. Centraal staat daarbij de balans tussen efficiency en employee experience: grip houden op kosten, terwijl tegelijkertijd een kwalitatieve werkomgeving wordt geborgd. Dit vraagt om flexibiliteit, regelmatige evaluatie en slimme oplossingen.
Grootste verbazing tot nu toe?
De kloof tussen theorie en praktijk: hoewel theorie handvatten biedt, is de werkelijkheid complexer door gewoontes, uiteenlopende belangen en beperkte tijd.
Grootste succes tot nu toe?
Mijn grootste succes is dat ik binnen een jaar al mag meewerken aan twee strategische opdrachten: een organisatieverandering en de ontwikkeling van een facilitaire strategie. Het vertrouwen dat ik hierin krijg, biedt mij de kans om te groeien, uitgedaagd te worden en te leren van ervaren consultants.
Ambitie over vijf jaar:
Over vijf jaar wil ik mezelf ontwikkeld hebben tot een strategisch consultant. Ik streef ernaar een betrouwbare sparringpartner te zijn voor organisatie en klant, én mijn kennis en ervaring door te geven.
Wie is jouw grootste inspiratiebron en waarom?
Wisse Stenchlak inspireert me door zijn inzet voor het facilitaire vak, zijn vermogen anderen te motiveren en zijn brede netwerk. Zijn mix van vakinhoudelijke expertise en mensenkennis laat zien hoe je zowel het vakgebied als collega’s kunt versterken.
Welk boek ligt er op je nachtkastje of welke podcast luister je en waarom?
Tijdens het wandelen luister ik graag naar de podcast Unfinished Business. Deze podcast biedt een mooie mix tussen plezier en het bespreken van zakelijke uitdagingen.
